開創玩具店之前，不只要對店鋪圈內的競爭店做調查，還要對如今的競爭 店與潛在的競爭對手做調查。店鋪所在地人員分布狀況，鄰近集合的單位性質、工作性質，本區域花費能力、習慣，有無同類店鋪，若有，要查詢其生意好環。越深入了解的經營情況，在店鋪定位時便愈能投其需求與喜愛。

　　依據經驗豐富、運營成功的玩具店的經驗和經驗的匯總和總結，作出4項開玩具店必須作出的調查。

　　一、玩具店鋪環境及客流量調查。

　　環境的好環有兩種意義，一種意義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所附近，不遠處就是垃圾堆、臭水溝或店門外塵埃飄動，或街坊是怪味溢發的化工廠等，這就是比較差開店環境。另一種意義指店鋪所在方位富貴程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人員密度高的區域或同行會集的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。

　　三叉路口、拐彎的地方較好，坡路上、樓屋高的位置不好。查詢客流量是對該商業區的人流量進行調查，以此作為新店收入體系的參閱。其查詢方針以此地收支15歲以上的花費者為主，調查在不一樣日期、不一樣時間該店的客流量狀況，特別需要重視節假日內人流量的狀況。
 

　　二、鄰近交通條件及周圍設備調查。

　　顧客到玩具店后，停車是不是便利;貨物運輸是不是便利;從其他地段到店搭車是不是便利等。交通條件便利與否對店鋪的出售有很大影響。周圍設備對店鋪是不是有利。有的店鋪盡管開在城區主道旁，但主道兩頭的柵門，卻使生意大受影響。因此在挑選臨街鋪面時，要充沛留意這點。怎么挑選呢?因為玩具店的特色，較好玩具的地址是幼兒園、游樂場附近。

　　典型大街有兩種：一種是只要車道和人行道，車輛在路途行進，視野很天然能掃到街兩頭鋪面;行人在街邊行走，很自然的進入到店鋪。但大街寬度若超越30米，則有時反而不聚人氣。據調查分析，大街為25米寬，最易構成人氣和顧客潮。另一種典型大街：車道、自行車和人行道分別被離隔，本來這是一種關閉的交通，挑選這種方位開店也不太好。

　　三、玩具店方針顧客花費水平調查。

　　對消費水平的評估是一個復雜的問題。一般來說，消費水平評估需求從住宅、交通通訊、服裝、家庭、文娛、教學、醫療等多方面進行評估。在有錢人集合的地段開設首飾店、高檔時裝店就是瞅準了木白哦顧客高收入這一特色。城市周邊建造的各種商業別墅群或有層次的小區，都是有錢人集合的當地。另外，關于玩具店顧客消費水平調查還需求看鄰近小朋友占人員總數的比重，孩子越多，玩具的潛在消費專利群體越大。

　　四、玩具店競爭對手的調查。

　　投資者要調查的競爭店內容非常多，其間首要內容包含玩具店裝修考察、產品構造調查和產品的報價調查。賣場構造查詢首要是為了給新店賣場規劃提供參閱，查詢要點包含競賽店賣場使用面積、場合、出售體系等。

　　玩具店裝修可由店長和店員一起擔任，以便于一起研討。如果鄰近的店鋪與新店在運營品種以上有彼此相關的關系，那便于顧客收購，進而促進本店鋪的銷售。

　　競爭店的產品構成，要產品展開深入的調查，其間的產品是主要考察對象。此項調查有店主來實施。產品的報價調查也要非常的仔細，以此作為新店產品的定價參考。這個一般由店面導購人員來操作，對該玩具店的幾種主導產品進行詳細的分析調查。

　　影響開店查詢的因素也比較多。為何有的偏遠的玩具店生意年年興隆，而有的富貴地段的玩具店運營困難，這正應了一句哲語：具體狀況具體分析。位置的好環，是相對的而非肯定的。生意的好壞不只僅取決于店鋪的位置，還與店鋪運營內容、運營方式、形象均有密切關系。開店，絕非跟著感受走就萬事OK，是需要理性和感性結合才能辦的更好。