一、玩具需要不斷的創新

　　玩具是個很特殊的種類，以單品取勝，以產品趨動市場，我們常常看到人們選擇好的產品，而不是去選擇品牌。單品取勝在2016年將會更加的有優勢，因此需要在玩具產品的研發生產上下很大的功夫。玩具的創新除了在品類、功能、技術、智能等一些高端的創新，還可以嘗試在外觀設計、原料材質等人性化方面進行創新，如日本的玩具并不是都運用了高科技技術，因為精美的外觀設計或使用有機原料而吸引大量買家。

　　二.關于玩具品牌

　　2016年對于玩具行業價格戰一點都合適，價格戰除了把自己做死和把行業做爛之外沒有任何優勢，原因很簡單中國已經進入消費升級的時代，決定用戶購買決策的首要因素已經不再是價格，而是質量、安全和品牌調性，玩具需要讓孩子玩的快樂，讓孩子在玩的過程中不斷的提高。玩企只有走品牌營銷提升產品附加值的方式才能發生質變和突圍。品牌的社群(粉絲)運營是維系玩具品牌活躍度和知曉度的源動力。玩具企業需要對本身的品牌做定位，回歸本真，玩具品類繁多，企業需要根據自己的優勢來確定主要的玩具。打個比方：如果你的優勢是做積木，那么就把產品研究透，然后將品牌做到類目的前10名，這個已經有足夠的市場了。

　　三、玩具市場推廣

　　2016年玩具的市場推廣將從原先單一的線下活動宣傳推廣轉向線上多元化的互動推廣和數字營銷，通過互聯網線上的網絡社區、社交媒體、電視媒體、兒童綜藝節目等多種渠道并存，特別是通過社交網絡媒體讓傳統玩具品牌從行業品牌向消費者品牌轉變。互聯網讓玩具變得更加的簡單。企業的品牌不是簡單的建個企業網站、做做百度競價、開個微信公眾號和微博等等這么簡單。互聯網營銷需要專業的人才團隊才能玩好。

　　四、玩具銷售渠道

　　新興玩具品牌如果還走傳統的總代-省代-市代的區域代理模式，玩具品牌的影響將會受到影響。網絡需要與實體店相互結合，形成線上與線下共同促進的O2O模式。注意：如果你現在的模式讓線上和線下打架、并且形成價格戰等你死我活的惡意競爭，那說明你的商業模式已經有問題，需要從新定制你的商業經營模式。
 

　　玩具銷售渠道趨勢：2016年，玩具的銷量還是實體店大于網絡上的銷售，但是從增速來看，通過網絡交易的玩具增速大大高于實體店。