兒童玩具店學會規避風險
時間：2018-07-21
欄目：行業動態
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開一家兒童玩具店最讓經營者頭痛的問題就在于缺主流貨，出現這種問題，通常會給顧客留下下次不會再來的印象，而且會讓消費者選擇其他的店面，造成營銷額損失，如何在貨源緊張的情況下減少損失呢？
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首先兒童玩具連鎖店應該盡可能減少經營成本。開一家店除了進貨，員工薪水、店面租金等支出費用是大頭。因此如果忙得過來，員工能夠適當精簡，并主動與商場或房東進行友好的溝通，說明經營難處，取得減免租金的可能。
其次能夠補充些新的貨源，彌補缺貨后的利潤不足。貨源雖然可以在一些生產商和批發商拿到，但是，在并不是全部都很集中，需要我們前往不同的地方去拿貨。那么時間成本和運輸成本就高了。所以，建議加盟玩具店會比較好很多，因為總部會統一配送貨物給你，并且總部會隨市場的走向和主流產品進行時時的更新，幫助我們自主推薦進貨，這是很好的一個服務。
這里需提醒的是，補充貨源前一定要進行周密的市場調查，一定要“對癥下藥”，補充客戶有需求的商品，否則盲目補貨，造成商品庫存積壓，資金無法回籠，無疑是雪上加霜。綜合上面的描述，加盟會比自己開店要輕松的多點，所以最好還是要根據自己的實際需求和實際情況，如果有經驗有優勢，那么你可以自己單干。如果沒有，那么建議還是加盟好，這樣可以減少不必要的風險。
