兒童玩具加盟店的管理
時間：2018-05-05
欄目：行業動態
瀏覽：672次
兒童玩具項目是現在市場的熱門創業之一。那么如何開一家兒童玩具加盟店可以獲得豐厚利潤呢?筆者通過總結一些店主的經驗，得出了很多關于兒童玩具加盟店的經驗。成功運營的關鍵是加強內部管理。這就要求兒童玩具加盟店店主掌握一定的方法了。現在讓我為大家簡單的說下關于兒童玩具加盟店店員管理方面的問題。
返回上一級
兒童玩具加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在于導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關系到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項要加強管理：
第一、
落實好兒童玩具加盟店總公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵店員士氣，每天都要開雙向溝通的早會。下班之前要關心員工，安撫一些較為煩躁的員工。員工做錯事，不要與罵的形式去教導他，必需要在時間結束后的，雙方情緒基本穩定，進行一對一封閉式面談。不要去訴說他的過錯，盡量讓他懂得換位思考，身同感受。要有解決的方法，而不是去翻舊賬。通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售。對于大多數店員，就現實而言，薪金才是最重要的，所以制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引店員自我提升與穩定工作。最后，培養店長的訂貨能力。
第二、
兒童玩具加盟店招聘適合的導購員。在活力和感染力方面，對導購員要求比較高。其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配、年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓等等一系列活動都要進行總結出來，匯報出來。
在看過上文關于開兒童玩具加盟店方法的介紹之后，現在創業者們應該有了更深入的了解吧。兒童玩具加盟店主管理好店員很關鍵。應該組建起來一個優秀的團隊，聚集起兒童玩具加盟店的優勢團隊，這樣才能獲得營業上的成功。給自己和店員帶來高的回報。
