兒童玩具加盟連鎖店哪個品牌好？
時間：2017-09-08
欄目：行業動態
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兒童玩具加盟連鎖店有利潤嗎？如何能經營的更好?走的更遠?玩具店最終將趨于連鎖系統化，單打獨斗很難生存。本文主要從玩具經營、員工管理、銷售模式、開店成本和后臺數據管理分析5個方面分析兒童玩具連鎖品牌經營的關鍵點。
1、玩具商品選擇
要選擇玩具商品品質好、品類全、供應穩定的加盟總部，加盟總部所供應的玩具要能夠符合長期行業發展趨勢，對加盟總部要求要有深度、有寬度、有廣度，是真正意義上的“實力派”。玩具商品的品質要好，有品牌故事，有銷售優勢，適宜于宣傳溝通，玩具商品包裝也要漂亮，符合視覺美感，能提供競爭力玩具商品的盈利要合理，綜合考慮單只玩具商品與銷售額之間的關系。盡量與供應商爭取大的盈利空間，以方便兒童玩具加盟連鎖店做影響力。
2、玩具組合要完善
只有能夠提供客戶一條龍的玩具商品，才能提供更完善的服務，進而提高兒童玩具加盟連鎖店競爭力。
3、員工穩定第一位
給予銷售員的待遇要合理，要培訓銷售員獲得高工資的方法：彰顯專業+好的服務，在未專業之前，一定要有好的服務。要給予銷售員規劃安排定期、不定期的銷售培訓，一方面提升銷售員的專業性，另一方面給員工帶來信心，提高忠誠度。
4、要樹立團隊精神
幫銷售員樹立職業夢想：以后開店或者經營管理員工等，激勵員工，將兒童玩具加盟連鎖店的氛圍拉入管理目錄中，讓銷售員融入兒童玩具加盟連鎖店文化，樹立團隊意識，以團隊來戰勝個人。
5、主推文化
兒童玩具加盟連鎖店存活的關鍵：推新能力。加盟店的文化決定了店面的特色，兒童玩具加盟連鎖店要想生存下去就必需能夠用好的服務和專業的知識將玩具商品“推”給客戶。
6、體驗銷售
單獨的銷售出一件玩具商品已經不能滿足行業的競爭和高速的發展了，皇家迪智尼體驗銷售模式是兒童玩具加盟連鎖店銷售額提升的核心。可以辦理會員卡模式進店體驗玩具，兒童們不僅可以玩具到不同的玩具，喜歡還可以購買回家，這是一種體驗收費的盈利模式。
7、員工成本
員工工資合理，采用高提成低底薪的模式，重績效考核，提升員工積極性，員工數量也要合理
8、房租成本
房租的成本要控制，要給兒童玩具加盟連鎖店有清晰的定位，根據所要服務的消費者層次來規劃面積成本。只有通過差異化定位，才能在競爭多如繁星的情況下錯開競爭，找到生存之道。
9.后臺數據分析
要重視后臺數據分析，分析每個品類玩具商品的銷售及上升空間，調整不合理的銷售占比過高的品類，提升市場空間大的玩具商品，因為玩具店是兒童們和家長們聚集之地，單靠單一的玩具商品無法獲得客戶的依賴，而加盟皇家迪智尼就無需擔心這點，因為總部整輸出，常規玩具，益智玩具，樂高玩具……加盟商提供全面的商品銷售。
