玩具加盟店作為小本創(chuàng)業(yè)的首選，行業(yè)內的競爭已經無比激烈，因此，創(chuàng)業(yè)者在投資時一定要多方考慮，做周全的調查和策劃，尤其是玩具店的選址和周邊商圈調查更應慎重。在充分了解商圈情報、商業(yè)布局和市政規(guī)劃以及消費者購買習性的基礎上選址，才能進行科學有效的決定，今天皇家迪智尼總結出幾點商圈調查的方法，供想在玩具行業(yè)中淘金的朋友參考：

　　調查商圈第一步應該做的是系統(tǒng)地搜集和整理目標商圈內所有潛在顧客的住址、人口構成和消費能力等基本信息并制成檔案加以管理，最后將顧客的住址以點狀方式打在地圖上，描繪出商圈的概略輪廓。一般來說，超市、藥店、小吃飲食店等日常用品類店鋪，商圈半徑約500米的范圍內為一級商圈。最大半徑1000米為二級商圈。基本上習慣性來店購物消費的顧客，多數是居住在一級商圈的消費者，居住在二級商圈的消費者多半是偶爾來店。

　　其次，要想方設法收集顧客的回饋信息。行之有效的一種方式是在散發(fā)的宣傳單上加印贈品兌換券，如此，不但可以廣為招徠參觀消費者，更可以在回收兌換券的同時記錄顧客住址等基本資料;然后同樣以在地圖上打點的方法描繪出商圈概貌。即使在同一地點開店的商圈范圍，也會隨著行業(yè)的不同而有所不同，而像那些高級名貴或大件商品，由于其所銷售商鋪的價格昂貴，所以消費者戶特別注意專賣店的信譽、品質、售后服務等，只要你知名度高或顧客對你店的商品、服務、價格等認同，都會不辭辛勞前來的，也就是說這種專賣店的商圈自然很大。

　　另外，還可以在店鋪附近的公司及住宅等進行商圈市場訪問調查。這種不但有主語店鋪了解自己的實際情況，同時可以得知其他競爭同業(yè)的商圈范圍及其實力，也可借此推測出自己店鋪的市場占有率。

　　小店的商圈太小，硬碰硬是絕對敵不過大型店鋪的，因此小店的聰明之舉是充分利用大型店鋪的聚客能力，在附近開店營業(yè)，或是在其內設柜，或者是某某商品一條街開店，也是種不錯的選擇。如果在選址時，附近有女性較為集中購物的地點，那更可以為日后的經營帶來大量的顧客。