“沒有調查就沒有發言權”是個顛撲不破的真理，玩具加盟店作為小本創業的首選，行業內的競爭已經無比激烈，因此，創業者在投資時一定要多方考慮，做周密的調查和策劃，尤其是玩具店的選址和周邊商圈調查更應慎重，因此，在開玩具店前做一系列的調查是非常必要的。

　　玩具店市場調查的要素不僅包括店鋪所在地人口發布情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣等，公平要調查店鋪商圈內有無同類店鋪，若有，要調查其生意好環。越深入了解目標客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。在充分了解商圈情報、商業布局、市政規劃以及消費者購買習性的基礎上選址，才能進行科學有效的決策。歸納起來，玩具店市場調查要素包括四個方面：

　　一、深入研究當地政策

　　目標城市的當地政策，如招商引資、金融政策和稅收政策等。很多經銷商在進入某個城市調查市場時，往往注重行業市場和目標競爭對手等方面的調查，而忽略了對當地政策的深入研究，在當前“一切以經濟發展為中心”的大形勢下，各大城市都在積極招商引資，各種優惠政策層出不窮，如工商局有“綠色通道”辦證通道，稅收部門有稅收優惠政策、金融部門有融資借貸政策，這些對經銷商的未來經營都有很大的關系。

　　二、清楚城市人口結構狀況

　　目標城市的人口結構狀況，包括人口年齡結構、家庭戶數及家庭結構等，尤其是有孩子家庭的比例。一個城市是否充滿活力，從人口的年齡結構就可以看出端倪。一般來說，中青年人口數量相對較大的城市，其消費能力就更強，我們可別指望老大爺、老大媽們掏出大把的鈔票去購買三四百元的高科技玩具，而那些還在含著奶瓶的“小太陽”則是兒童玩具店最直接的顧客。

　　三、調查人均收入水平和消費習慣

　　目標城市居民的人均收入水平和消費習慣。居民的收入水平不高，就意味著他們的開支有限，而國人節儉意識普遍比較強，即便收入不錯，但他們還是不會把錢花在他們認為“沒必要”的地方，比如有些家庭會在孩子的衣食住行上大把花錢，卻把玩具消費看作是浪費。有的城市消費者收入水平雖然不錯，但消費者喜歡把錢花在吃喝拉撒、衣著打扮、旅游休閑方面，只要喜歡，買高檔玩具更不在話下。不管怎么樣，經銷商在進入某個城市前，都要先走訪一下，聽聽商家對當地消費者的評價。

　　四、計算市場狀況是否飽和

　　玩具店在開業之前，要調查好一目標城市的市場迎合程度，如果市場已經能夠飽和，就不利于進入。而調查市場飽和程度的主要從幾個方面進行，包括：店面方圓2公里范圍內的玩具店共有幾個，都是什么類型的玩具店。店面區域內的人群主要以哪些為主，是高消費白領群體還是其他人群。店面區域內人口數量大概有多少等。