在二胎全面開放實施的情況下，我過母嬰和兒童玩具行業則享受到了該政策的長期盈利。調查顯示：52%的母親在將來1-2年已有或考慮生育二胎。同時，孕嬰童商場消費者對玩具的需求不斷增加，指出，玩具花費在2-3歲寶寶家庭的消費中明僅排在奶粉以后，位列第二位，已超越童裝、洗護、車床等有關品類。作為孕嬰童行業的途徑主力，母嬰店和玩具店意識到玩具將會是支持將來贏利增加的首要品類，而玩具品牌也發現母嬰途徑正變成玩具出售的合作途徑，二者對互相的協作格外注重，出現交融發展的新態勢。

　　皇家迪智尼曾指出：“曾經90%的母嬰店，都是靠玩具或奶粉發家，現在的奶粉盡管銷量是非常大的，但是盈利確是非常的低的，所以要調整好產品的風格，注重盈利空間更大的兒童益智玩具。”母嬰途徑出售的奶粉、紙尿褲等產品的盈利大概只有10%-5%，而玩具的贏利卻是其數倍，為該途徑的門店帶來毛利保證。

　　根據皇家迪智尼公司介紹：玩具是典型的非標品，是完成門店差異化的首要品類;同時玩具品類是完成互動行為最好的載體，能夠為客戶供給更多互動活動與服務。2016年皇家迪智尼、孩之寶、奧迪等不斷增加的玩具品牌正加入到其戰略協作伙伴中，并達到JBP聯合商業方案。將來皇家迪智尼將通過玩具要點創造差異化，并在終端上表現互動。

　　可見，玩具種類已變成母嬰途徑加強消費者體驗、產品差異化和提高贏利空間的要點發展品類。