縣城開玩具店可以嗎?下面以中部一個小縣城為例來分析一下，縣城經濟以自然資源為主，縣城人口8萬人，在城鎮的居民支配收入1.8萬元，在該縣城一般的情況：

　　一、市場規模

　　縣城0-10歲兒童大概在7000人左右，平均每人每年玩具支出的費用為300元計算，市場規模在200萬元左右，玩具行業正處于上升期，市場機會大有可為、賺錢正當時;

　　二、地利

　　加盟店位于縣城唯一的商場五江購物中心內，玩具店的旁邊剛新開了一個兒童室內游樂園;老板娘本人有經商經歷，店的裝修、布局、定位都很好，她在本地做玩具生意，可謂天時、地利、人和兼備;

　　三、競爭

　　由于玩具店所處的五江購物中心是縣城唯一的商場，玩具店的競爭主要聚集于此;

　　1、新一佳超市，是本地最大的超市，出售的基本上國內2-3線品牌，零售價基本上在進價的2.5倍左右，常規產品較多、動漫、廣告產品少;

　　2、商場入口處雜貨店，主要出售雜牌、便宜、仿版的玩具，雜亂、便宜、品質差;

　　3、商場出口處雜貨店，也是出售雜牌，和入口處情況差不多;

　　4、母嬰店，3歲以下嬰幼玩具居多，國內2-3歲品牌(沒有匯樂、澳貝，最好的品牌是五星)，零售價也比較高;

　　5、其他，主要是路邊的雜貨店，大多是便宜、質量差的玩具，20元以下;

　　四、定位

　　根據風靡世界的“定位”理論，以及我們幾百家玩具店的經營經驗;我與老板娘商量后達成共識：

　　1、我們店要賣正版玩具，建立顧客心目中的地位，把送禮、中高檔的顧客吸引來;(我們在當地沒有競爭對手)

　 　2、同時把動漫、嬰幼、運動、男孩、女孩類玩具的零售價設置在成本價的2倍左右，質優量廉;因為我們公司的進貨價格低，以我親眼所見金鷹卡通正在熱播的 “麥咭”(皇冠)桌上足球CN80881為例，老板娘說我們公司的進價是51.8元，長沙市場的進貨是68元，相差31%;

　　3、把公司獨有的產品，價格抬高，家長對于益智玩具的預算往往會超出很多，實現超高的利潤;

　　五、營銷

　　1、利用公司兒童競賽機獨特的顯著優勢吸引顧客，印制一些1、5、10元3D游戲券，在開業期間與宣傳單一起廣泛派發，開業期間免費玩，以后1元玩一個游戲;

　　2、開業期間穿上三件熊出沒的衣服，在購物中心入口處發宣傳單，吸引顧客，提高知識度;

　　3、開業期間所有玩具8.8折，并送禮品;

　　4、消費100元以上辦會員，留下電話，在生日前一周發短信祝福，同時說明生日期間購買玩具可享受特別優惠，并贈送神秘禮物;

　　5、通過會員短信，在六一、圣誕、春節等主要購買玩具的節日前發送祝福，同時說明享受會員特別優惠;

　　6、通過會員的電話，加微信，通過朋友圈，分享育兒等資料，同時每周分享一款新玩具的試玩體驗;

　　7、在公園、學校、小區門口，人流集中的時段，發宣傳單，利用特殊的打折產品提高知識度，吸引顧客;

　　我們溝通好主要的經營事項并達成共識后，我開始按品類陳列產品，同時向營業員介紹主要類別玩具的賣點、顧客的心態、銷售方法;向老板娘介紹常規產品及動漫、廣告產品的上市規律及進貨注意事項;玩具店經營的特點，提高盈利的方法和我們經營好玩具店的心態等。

　　我最后分析了投資產出情況，計算得出每天的成本是200元，按普通玩具50%的利潤，銷售額400元就可以保本;在我們擺貨期間，就已經有很多顧客在購買，根據市場與競爭的態勢，實現這個數字是比較輕松的。