皇家迪智尼玩具加盟店帶你了解自有品牌營銷的戰略優勢
時間：2019-09-07
欄目：品牌動態
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關于皇家迪智尼玩具加盟店來說，使用自有品牌也就把本企業的體驗式經營特色體現了出來，以特色經營皇家迪智尼玩具加盟店贏得顧客的喜愛。
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1.信譽優勢
敢于使用自有品牌的零售商業企業往往有良好的聲譽和企業形象。
零售商品牌的魅力來自于零售企業的良好商 譽，商譽恰恰是商業企業的一筆巨大無形資產，在商業競爭激烈的時代，好的商譽是吸引消費者眾心所向的金字招牌。消費者往往會根據自己的經驗或他人的介紹選擇自己感覺滿意稱心的購物場所，因而形成生意越紅火顧客越多的局面，即馬太效應。而此時商家推出自有品牌，以自己的良好。譽為號召，對于廣大消費者的吸引力可想而知。
2.價格優勢
零售商品牌戰略的成功，最大優勢在于可掌握商品的自主定價權，使商品價格大大低于同檔次商品的生產企業的產品價格。從西方發達國家的實踐看，零售商品牌要比一般廠家同類商品價格低20%~30%，有些商品的價格還要更低，因而在價格上很有號召力，原因在于：
(1)大多數零售連鎖店往往是大批量進貨，易形成規模效應，從而進一步降低成本。
(2)零售商品牌大多采用與零銷商同名策略，借助其商譽提高品牌影響力，從而省去廣告宣傳費用。
(3)零售商掌握從生產到銷售的全部環節，省略了中間環節，簡化了流通程序，從而降低了流通成本。
3.特色優勢
使用制造商品牌的商品，通常各零售企業都可以經營，這使得各零售商業企業在所經營的產品品牌上的差異日趨縮小。走一家店等于走百家店，從而造成零售企業經營上雷同
有加而特色不足，加劇了競爭的激烈程度，甚至出現了過度競爭。而實施自有品牌營銷戰略，大型零售企業首先要對其品牌進行準確的市場定位。企業要根據自身的實力狀況、競爭者的市場地位、目標市場的需求特點來確定自有品牌商品在市場中的地位。品牌定位一旦明確，企業的經營特色自然水到渠成。另外，零售企業的自有品牌與制造商品牌的最顯著區別在于零售企業的自有品牌只能運用于開發商品的企業內部，其他企業不能使用，因此，使用自有品牌也就把本企業的經營特色體現了出來，以特色經營贏得顧客。
4.領先優勢
市場營銷的核心是把握、滿足消費者的需求。零售商業企業直接面對廣大的消費者，能比較準確地把握市場需求特點及其變動趨勢，從而能根據消費需求特點來設計、開發、生產、組織商品，這樣就使自有品牌的商品比制造商品牌的商品更能快捷地體現市場需求，領先一步，在市場競爭中處于先發制人的有利地位，掌握競爭的主動權。
